Brage Norin och kolpannorna i Kina: Brage Laboratory!

Brage Norin har tidigare gjort flera inlägg på denna blogg. Här en pinsam historia om månbluffen och här ett om astrofysikerna och månfärderna. Här berättar han om sina äventyr i Kina:

För cirka 10 år sedan blev jag inbjuden till Kina av ett kinesiskt pannföretag Laowan koncernen, som tillverkade små kolpannor. Uppdraget var att försöka få bort synlig rök från skorstenen när det brann i kolpannorna. I Kina finns hur många små kolpannor som helst. Att få bort den svarta röken från miljoner skorstenar var naturligtvis viktigt ur miljösynpunkt.

I västvärlden hade vedeldningstekniken utvecklats så att ingen rök från skorstenen syns när det brinner i pannorna. Endast vattenånga är synlig om det är kallt ute. Jag var helt säker på att denna förbränningsteknik skulle fungera även vid småskalig koleldning i Kina. Efter en veckas arbete dygnet runt lyckades vi över förväntan.

Brage Laboratory. Far och son Xing som grundade Laowanföretaget i Kina – Kinas största pannföretag för små kolpannor – omringar mig själv Brage. Sonen kallade jag alltid ”Lili” – hans engelska namn. Fadern kallade jag alltid ”Lao” Xing – som betyder den äldre (och visare) fadern. Själv kallades jag Lao Noa. ”Brage” kunde dom inte uttala – men laboratoriet fick mitt namn.

Servetten blev en PR-succé

Företagets VD blev ”eld och lågor” och bjöd in journalister från när och fjärran. Vi satte in vita servetter inne i skorstenen när det brann för fullt och efter tio minuter var servetterna fortfarande vita. Allt filmades och dokumenterades. I sju tättbefolkade provinser i Kina visades på bästa sändningstid succén med ”kolpannor utan rök”. Folkets dagblad publicerade en rapport på helsida om de nya pannorna. Tre år senare hade över 30 företag kopierat tekniken som inte skyddades av patent. Kolpannor utan rök spreds snabbt i den kinesiska marknaden.

Vid mitt nästa besök i Kina möttes jag av synen av ”Brage Laboratory”. Efter att ha undervisat och forskat om förbränning i ett halvt liv upplevde jag denna framgång med stor glädje.

(Överkurs)
En inledande kulturkrock
När jag lyckades bygga om den första kolpannan så att röken försvann från skorstenen, ville direktören för företaget genast att jag skulle försöka bygga om en annan kolpanna, så att röken försvann även i denna panna. Bägge dessa pannor var storsäljare i den kinesiska marknaden.

Då föreslog jag någonting som var helt galet – en otrolig kulturkollision. Jag föreslog att vi skulle tävla och se vem som skulle lyckas. Alla hade ju sett hur den första pannan hade byggts om så jag ville gärna att vi skulle ta fram två olika lösningar. Kanske någon av dem visade sig vara rökfri.

Under natten byggdes två nya prototyper – en som direktören för företaget designade och en som jag designat. Bägge var klara för tester dagen därpå. Min ombyggda panna var helt rökfri medan den andra spydde ut rök. Jag blev jätteglad och hoppade omkring och hojtade av glädje. DETTA BORDE JAG INTE HA GJORT!!!

I Kina var detta en oerhörd förnedring men företagets VD struntade i förnedringen. Han såg att jag bara var glad och han bet ihop. Jag förstod ingenting men jag kände i luften att mitt uppträdande var mycket främmande. I vilket fall hade hela företagets ledning bevittnat vem som skapade ”kolpannor utan rök” i Kina. Jag ångrar inte ett dugg att denna kulturkollision inträffade. Men ska man samarbeta på ett normalt sätt med företagsledare i Kina bör man ligga lågt.

intressant svd svd dn dn svd dn

…….